サステナビリティ経営推進体制・
ガバナンスモデル

当社グループでは、気候変動問題・人権問題等のサステナビリティに関する課題への対応がリスクの低減かつ企業の成長にもつながる重要な経営課題の一つだと認識しております。サステナビリティ経営体制を下図のように定め、経営会議の諮問機関としてサステナビリティ委員会を設置しております。

サステナビリティ委員会は、代表取締役社長を委員長とし、サステナビリティ担当役員、執行役員、外部有識者で構成しており、サステナビリティに関する以下の経営課題への取り組みに関し、DM三井製糖株式会社 サステナビリティ推進室より報告を受け、経営会議の諮問に応じて審議・検討します。

  • 当社グループとしてのサステナビリティに関する基本方針および活動テーマ等の方針(案)の策定
  • 推進体制および運営方針(案)の策定
  • 重要課題、目標設定、情報開示等の個別活動方針(案)の策定(気候変動のリスクと機会に関する方針の策定、気候変動を含むサステナビリティに関する重点項目のKPI設定および進捗状況のモニタリング)

サステナビリティ委員会は3ヵ月に1回開催され、審議・検討した結果を経営会議に答申します。経営会議は、当該答申内容を踏まえて経営会議で審議した結果を、取締役会に報告又は提案します。

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